2月10日，广西新华书店集团股份有限公司在南宁接连召开2025年度工作总结会与2026年工作务虚会，全面回顾2025年工作成效，系统分析当前发展形势，科学谋划2026年及“十五五”时期重点工作，为企业转型升级、高质量发展明确方向、凝聚共识。广西出版传媒集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理张艺兵出席工作总结会并讲话，新华书店集团党委书记、董事长钱宗华主持工作务虚会，作2025年工作总结、部署2026年工作并讲话。
在2025年度工作总结会上，张艺兵充分肯定了新华书店集团近90年来积淀的红色基因、遍布城乡的渠道网络和深入民心的品牌信誉，同时也指出企业面临数字化信息化建设“历史欠账”、传统业务增长放缓、新兴业务规模不足的现实短板。他强调，党的领导是企业发展的“根”与“魂”，是新华书店转型升级、改革发展的根本保障。要把稳“方向盘”，持续深化党建与生产经营深度融合，筑牢转型发展根基；要激活“动力源”，以更大勇气推动改革向纵深发展，以创新驱动跑出转型加速度；要锻造“主力军”，推动人才队伍实现从传统“书籍搬运工”向“文化服务者”“技术应用者”“创新开拓者”的深刻转变；要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“守正创新、勇毅前行”的精气神，推动2026年各项工作落到实处。
会议认为，2025年，广西新华人坚决贯彻落实广西出版传媒集团工作要求，锚定“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的工作导向，实现了各项事业协同共进、整体跃升。钱宗华就2026年工作作出具体要求，强调要持续加强政治建设，建强党建红色引擎，筑牢企业廉洁屏障，保障企业发展行稳致远；要聚焦主责主业，着力提升图书发行效能，加快推进新业态新业务拓展，实现业务协同提质；要紧扣全民阅读政策机遇，大力实施全民阅读“三大工程”，加快打造城市文化会客厅新标杆，筑牢文化传播主阵地；要强化数字引领，夯实企业数字化支撑，深化产业链数字化升级，打造文化服务新引擎；要坚定不移深化机制改革，完善公司治理体系，持续深化“三项制度”改革，优化管理运营体系，奋力推动集团发展质量实现新突破。
会议还对新华书店集团2025年度先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者、先进集体、先进个人进行了表彰。
随后召开的2026年工作务虚会，围绕“改革创新、结构调整、短板攻坚、管理提升”主题，结合《全民阅读促进条例》贯彻落实要求，深入开展专题研讨。与会人员积极建言献策、凝聚发展共识，进一步厘清工作思路、明确发展方向、谋划务实举措，为推动企业提质增效、实现高质量发展提供了清晰的实施路径。
会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是把握机遇、奠定长远发展基础的关键一年。要深入学习贯彻习近平文化思想，贯彻落实党的二十届四中全会以及中央、自治区经济工作会议精神，认真落实广西出版传媒集团2026年工作务虚会要求，准确把握文化产业数字化、融合化发展新趋势，系统谋划未来重点工作、重点任务，为奋力谱写中国式现代化广西篇章、推动文化强区建设贡献新华力量。
会议强调，当前行业正经历业态迭代与数字化转型的双重考验，“聚焦本领高强”是破局关键。全体干部职工要主动打破路径依赖，敢于在时代发展浪潮中“破局立新”，努力成长为“既懂政治、又精业务，既能守牢底线、又善创新突破”的复合型人才，切实将能力优势转化为企业发展胜势。要增强企业核心功能，提升核心竞争力。聚焦主责主业，紧紧围绕服务教育需求，系统布局智慧教育、研学实践、教师发展等环节，构建服务教育高质量发展的生态体系；强化出版物发行内容供给、渠道运营与品牌辐射能力，巩固出版发行领域传统优势、筑牢发展“基本盘”。要深化产业融合，打通产业间壁垒。推动经营模式转变，加快从产品经营向用户经营、从单一渠道向全链运营转变；积极推进出版、发行、教育、文化服务等业务板块的协同联动，探索构建“出版+教育+文化+空间”融合发展新模式。要持续深化全民阅读，加强品牌塑造。以落实《全民阅读促进条例》为契机，创新阅读服务形式，打造具有广泛影响力的阅读品牌，提升公共文化服务供给质量；建设城市文化会客厅示范标杆，推动实体书店转型升级为集“主题IP体验、在地文化展示、多元消费融合、深度知识服务”于一体的复合型文化空间，提升文化服务承载力与品牌影响力。
新华书店集团领导班子成员、总经理助理，总部各部门及各一级子公司主要负责人参加了工作务虚会。