为提高全区连锁门店的经营管理水平，进一步推进店长负责制走深走实，激发企业内在动能，广西新华书店集团股份有限公司（以下简称集团股份公司）于3月19日至22日在南宁举办了2024年全区店长培训班。
3月20日上午，集团股份公司董事、副总经理、连锁管理部主任邵福荣，集团股份公司副总经理、财务总监叶芸出席开班仪式。广西新华文盛图书有限公司（以下简称文盛公司）经营管理班子成员，各市子公司主要负责人、分管门店连锁的副总经理、连锁管理科负责人，县级以上连锁门店店长及连锁管理部全体员工共220余人参加开班仪式。开班仪式由集团股份公司连锁管理部副主任、文盛公司副总经理（主持工作）凌华主持。
开班仪式上，集团股份公司董事、副总经理、连锁管理部主任邵福荣对培训班的举办表示祝贺，表达了集团股份公司对此次培训工作的重视，并对本次培训提出了具体要求：
一是提高思想认识，充分认识举办本期培训班的重要意义；二是学思践悟，促进门店管理工作的规范化、标准化和创新性发展；三是加强学习互动交流、营造良好学习氛围，取得培训实效。最后，强调学员们要坚持学思用贯通、知信行统一，强化学习成果创新性转化和创造性发展，为稳步推进集团股份公司事业发展贡献智慧和力量。
开班仪式结束后，行业专家三石老师为学员讲授《实体书店营销破局与创意营销实战》。课程从新消费时代的四个特点、实体门店存在的问题、门店模式创新和营销策略的思考、门店管理者六个能力、如何做销售五个方面，对核心理念由浅及深做讲解，并通过案例开阔学员们的视野，引发深度思考。
20日下午，集团股份公司连锁管理部门店管理部、运营管理部主任杨大兵、财务部主任梁静和信息中心的李乔政、韦槟儿分别就店长负责制实施要点、独立核算内容解读和连锁管理信息系统应用，对学员们进行了培训。
21日上午，行业专家路毅老师讲授了《融合运营与创新——书店运营管理实战》培训课程。他从书店经营“四问”出发，精细讲解了如何把握书店经营“颗粒度”、实实在在的“体验力”、书店巧做“借势营销”、融合营销提升管理效能等内容，并通过案例一步步带领学员们深入了解门店管理知识。
当天下午，耿智文老师通过详尽的案例材料，从“好的空间就是一种服务”观点出发，向学员们介绍了多家成功案例及门店展陈的重点部位。
22日上午，首先由连锁管理部王小雨向学员们介绍连锁门店桂版出版物展示陈列管理办法印发及执行情况。
随后，广西人民出版社市场营销中心宣传主管张凡，漓江出版社副社长陈睿，广西教育出版社图书编辑部责任编辑罗晓莉，广西科学技术出版社营销编辑、主播干璐，广西美术出版社营销中心业务李阳，接力出版社广西出版中心数字出版部副主任兼广西阅读推广中心副主任廖珊，为学员宣讲最新图书信息及营销推广计划。最后由广西邕华图书有限公司民族大道69号店店长廖峻烽、上林分公司正街门市店长蓝艳敏分享店长负责制试行后的工作成效和管理经验。
下午，由文盛公司副总经理吴意为学员做《如何做好图书业务分析》的课程培训。吴意结合自身多年的工作经历及丰富的实践经验，向学员们讲授了图书业务分析在门店经营管理中的重要性，以及在实际操作中可能遇到的常见问题和解决办法。
培训结束后，学员们纷纷表示本次培训班干货满满，帮助他们不仅树立了新零售观点，也打开了新管理视角，并对店长负责制的贯彻执行再次坚定了信心！此次培训班的成功举办，让店长们具备了更完备的管理知识体系，为集团股份公司推进连锁管理工作的高质量发展提供了必要条件。