为进一步提升图书发行实效，拓展营销新业务，夯实企业发展实业，全力下好2024年营销工作“先手棋”，开创防城港市新华书店有限公司（以下简称“防城港市公司”）高质量发展新局面，年前，防城港市公司召开全员营销宣讲会暨薪酬管理制度推进会，动员全体职工早谋划、快布置、先行动，凝心聚力，以高目标、强攻势，全面打响“全员营销”启动战。防城港市公司经营管理班子成员、主管级以上中层管理人员、职工代表和各分公司经营管理班子、中层人员、业务骨干及职工代表共计40余人参加会议。
会议现场
会议由防城港市公司副总经理邝春林主持。会上，防城港市公司副总经理覃思明对《防城港市新华书店有限公司全员营销工作实施方案》进行宣讲；随后，邝春林围绕如何精准制定全员营销方案、责任田及指标设定、全员PK机制等方面对全员营销工作进行详细解读。
防城港市公司副总经理覃思明宣讲全员营销工作实施方案
紧接着，邝春林对《防城港市新华书店有限公司薪酬管理办法》进行宣讲。与会人员围绕如何开展全员营销工作及薪酬分配管理等方面开展讨论，通过充分读懂、弄通政策文件，为防城港市公司进一步强主业、促发展打下基础。
防城港市公司副总经理邝春林宣讲薪酬管理办法
最后，防城港市公司负责人郑子健结合当前宏观经济形势，就行业相关政策进行解读，分析研判图书行业发展情况，全面回顾总结了防城港市公司2023年工作，并对2024年相关工作任务进行安排部署。他提出，整个出版发行行业即将进入转型期，面对复杂多变的新形势、新挑战和新要求，一方面要通过全员营销巩固主责主业，深挖市场潜力，拓展营销新业态；另一方面，通过个人认领责任田的方式衔接绩效考核，优化市公司人力资源结构，不断激发人才内生动力和创新活力。
防城港市公司负责人郑子健作讲话
郑子健强调，一要解放思想，转变观念。全员营销是一个充分条件下的市场化政策，全体职工要牢固树立市场意识和危机意识，自我加压，主动作为，创新求变，开局争先。二要认真抓好贯彻落实。要凝心聚力统一思想，提高政治站位，各分公司要结合实际制定和细化本单位全员营销工作实施方案，认真落实好全员营销工作的主要目标和关键措施；要以会战的姿态投身到全员营销工作当中，奋力谱写防城港市公司高质量发展新篇章。