增信强志，擘画未来，以更好的姿态，做出更好的成绩。
近日，广西韬智图书有限公司举行2023年经营誓师大会，会议上，各部门共议发展大计，共谋韬智公司的美好未来。
会议上，韬智书店与广西帕帕珍味品牌启动签约仪式，韬智公司正式宣布成立饮品事业部，新的部门，新的元素，新的机遇，新的挑战，通过韬智书店与帕帕珍味的融合，书与水的结合，共同致力打造一个想来、想逛、想买、想读、享受的新生代书店。
大会伊始，公司高管提出了公司2023 年的发展蓝图，规划了实现这一发展蓝图的路线图和时间表，思路清晰，方向明确，措施有力，得到了公司总部全体伙伴的积极响应。
总经理王波致辞
总经理王波对本次经营大会致辞并发表重要讲话，描绘了 2023 年公司发展方向和经营目标，通过对公司整体预算指标的分析，提出公司新一年的经营思路。同时，重点阐述了公司的渠道业务，提出要着力抓好前端经营，深入市场一线，努力实现经营目标。
副董事长邹优锐
副董事长邹优锐简明扼要地阐述了2022年公司的经历与发展，并提出了实现2023 年发展蓝图的激励举措，为前后端协同、标准化工作开展增添动力。
副总经理吴宇
副总经理吴宇通过对连锁板块的经营分析，提出了公司面临的挑战，也指出了未来的出路和机会，要建立标准化的制度，要重新思考商品定位，抓住市场机遇，能够站在消费者的角度，提供更好的产品和服务。
装备事业部总经理李丽
装备事业部总经理李丽在会上对2022年事业部的工作做了总结汇报，并对新的一年提出了明确的目标，要提前做好新的方案准备，重视整合公司内外资源，开拓进取，为公司的经营任务做贡献。
大会上，销售总监甘萍带领公司的销售团队上台表态，喊出了铿锵有力的年度经营口号，全力以赴，务必完成2023年销售任务。
公司总部各业务部门、后台支撑部门依次上台发言，发表年度经营思路和服务口号，帮助一线部门冲锋陷阵，努力做好后勤保障，进一步增强了各部门、各门店之间的凝聚力和向心力，为今年工作打下了良好的开端。
各连锁经营店也积极立下经营目标，坚定克服一切困难完成目标，时刻牢记自已的初心使命，为完成公司的经营目标任务贡献自己的力量。
董事长邹才仁作会议主题讲话
大会的最后，董事长邹才仁以《我们一起发展》为题，对本次大会做了总结发言。
邹才仁表示对各部门的宣誓口号予以认可，但是要完成公司任务目标，不能空有口号，必须要脚踏实地，用实际行动兑现承诺。
一、活在当下。今年是经过了三年磨难后的第一年，世界经济在复苏，中国市场在复苏，韬智公司即将迎来回春的机会，但是还是不能掉以轻心，要继续发扬三年抗疫的精神，要更多地发挥个人和部门的主观能动性，要更多地做好服务、营销和经营。
今年是韬智公司发展至关重要的一年，只有加倍努力，提高经营业绩，才能走出疫情的阴霾，才能生存下来，才能在市场回暖的当下，抢占市场先机和市场份额，让公司和每一个伙伴不仅能够活得下来，而且还要活得越来越好。
二、着眼长远。韬智公司能有三十年的历史，就是因为坚持了长期主义，韬智公司一直坚持开办大型经营连锁书店，紧跟电商和商业的发展步伐，积极探索快捷到达终端、低成本、高效益的图书经营新模式，对公司的转型发展做了充分的计划，努力使韬智书店成为国际真正意义上的书店。
我们活在当下，着眼长远，就要在完成和超额完成今年经营指标的基础上，主动争取上游资源，努力梳理、调整、充实、优化教辅图书、一般图书、非书这三盘商品；就要推进信息化3.0的建设，推进标准化1.0的建设，认真总结过去的经验，共同发力打造公司的品牌，实现韬智书店一次质的飞跃。
三、我们一起发展。这个“我们”包括公司内部的所有成员，也包括我们的渠道客户，我们一起发展，就要寻找理念相同的战略合作伙伴，继续向他们提供优质的产品，一起解决发展中存在的问题，不断扩大“朋友圈”。
同时要积极转变观念，将韬智公司的发展和渠道客户的发展联系起来，积极服务他们，主动维护与他们的关系，深度开发韬智公司与渠道客户的合作资源，虚心向他们学习，取长补短，在活在当下、着眼长远两方面相互提携、相互进步，共同发展。
会议结束后，各部门和各门店员工继续开展经营沟通会，互相分享经验，了解公司经营情况与未来发展战略及方向，为公司的发展提出合理化意见、建议，促进各项工作的开展。
本次经营大会充分体现了韬智人艰苦奋斗，勇于拼搏的精神，在新的一年里，韬智公司会继续发扬开拓创新、勇往直前的精神，抓机遇，谋生存，求发展，以优异成绩迎接公司成立三十周年。