前言
开局就是决战，起步就是冲刺。
为进一步拓展新业务、促进多元文化产业融合发展，培育新的经济增长点，2023年2月8日，广西新华书店集团股份有限公司（以下简称集团股份公司）召开非书业务交流会，研究部署2023年集团股份公司多元业态新业务工作。集团股份公司领导班子成员，总部各部门、各直属子公司主要负责人，各市子公司经营班子成员以及各县分公司主要负责人共160人参会。
交流会由集团股份公司党委委员、副总经理蒋宇锋主持
会议内容
会议以非书业务交流为主题，就集团股份公司2023年非书业务重点工作：文具连锁、新国标红领巾、研学等新项目做宣讲介绍，同时，会场展示了集团股份公司和广西新华弘文教育投资有限公司（以下简称新华弘文公司）多元化产品以及得力、晨光等品牌的文具文创产品。
一 新华弘文公司非书业务介绍
内容回顾
新华弘文公司作为集团股份公司直属全资子公司，从事教育装备、办公用品、文化及文创产品的研发和销售，并指导和服务全区各市县新华书店非书板块业务。新华弘文公司将以广西出版传媒集团和广西新华书店集团的“十四五”规划为目标，做深做透现有的标准化作业本业务，在稳定现有的业务基础上寻求新的突破和发展。2023年，新华弘文公司和集团连锁管理部将共同推动集团文具连锁项目，继续做好公司自主研发的护眼系列簿册、饮用水、办公用纸、笔记本等内循环产品供应，积极推动新国标红领巾、课后服务系统、智能作业本、家庭教育项目等新项目。
新华弘文公司副总经理陈薇作新华弘文公司非书业务介绍
01 得力品牌介绍
得力集团是中国知名的办公与学生用品产业集团。得力集团广西分公司总经理王惠兵向参会人员介绍了得力的产业规模：已从文具扩展至办公设备、打印设备、金融机具、安防监控与视频会议系统等，不仅提供硬件产品，而且还在系统和软件方面为用户提供服务。得力丰富而完整的产品集群，能全方位的满足集团连锁门店一站式整体采购的消费需求，同时，也能为新华书店集团发展办公用品团购业务提供多样化与个性化的产品选择。
得力集团广西分公司总经理王惠兵作得力品牌介绍
02 晨光品牌介绍
晨光文具在广西文具市场享有极高的知名度。上海晨光文具广西分公司总经理助理常河首先向参会人员介绍晨光企业历史，其次介绍了晨光产品的架构，晨光的品类目前涵盖四大品类，几十个种类，几百个细分品类，能满足从幼儿园到大学全年级的产品供应，能给客户一站式的产品服务。上海晨光文具广西分公司具备专业团队，全年级的产品线，能以最好的配送中心和仓库，满足客户的全面需求。
上海晨光文具广西分公司总经理助理常河作晨光品牌介绍
03 课后服务系统项目介绍
新华弘文公司与北京云思智学公司强强联合，构建区域课后服务系统生态，全面推进双减落实落细。通过整合国内顶尖团队提供的优质资源，拓展丰富优质的兴趣课程、提升学校教师的兴趣课授课能力、引入信息化教务管理工具和打造学校特色来落实更高质量的课后服务，形成区域可复制可推广的典型模式。课后服务系统项目具有广阔的市场前景。
北京云思智学科技有限公司华南地区总裁赵春作课后服务系统介绍
二 研学业务介绍
集团股份公司副总经理萨宣敏通过解读国家、自治区的研学政策，分析研学产业动态，就如何利用新华书店的优势打造新华研学距阵作了解读。未来新华研学营运，主要从课程设计路线运营、教材出版、行业服务、基（营）地建设、数字平台、标准制定这六项内容着手，全力推进全区的研学旅行业务。
集团股份公司副总经理萨宣敏做研学业务的介绍
三 集团股份公司2023年非书业务部署
集团股份公司党委书记、董事长张华斌对集团股份公司在坚持多元融合高质量发展上，尤其是在新业务板块多元拓展上存在的问题进行了深刻分析并提出了三点要求，并部署2023年非书业务各项工作。
张华斌董事长强调，2023年集团股份公司在新业务板块多元拓展上，按照“十四五”发展规划既定目标，各级子（分）公司需做好以下工作:
一是作业本业务要多措并举、精准施策、继续破局发行盲点，牢固占据市场，全力完成任务目标。
二是要继续推进文具连锁经营的落地，实现经济内循环的良好效应。
三是要认真做好新国标红领巾发行工作。
四是要继续拓展企业内循环链条，借鉴饮用水和办公用纸项目开发经验，做好新项目研发相关工作。
五是结合会议内容，在新业务板块主动对标学习先进公司，开拓思路、寻求新机遇。
结语
2023年，广西新华书店集团股份有限公司将挺拔主业，构建多元新发展格局。以开局就是决战的精神斗志，起步就是冲刺的工作作风，推动2023年集团股份公司多元业态新业务工作再上新台阶，实现高质量发展。