2023年2月3日，广西教育出版社有限公司（下称“教育社”）召开2023年工作会议。集团公司副总经理施伟文出席会议并讲话。社班子成员、全体职工，以及控股公司广西尊文教育图书有限公司主要负责人和职工代表参加会议。
会议对全社2022年工作进行了回顾总结。2022年，教育社积极推进“教材市场份额提升工程”、“桂版教辅质量和服务提升工程”建设，完成了教材教辅修订改版，克服重重困难力保春秋两季教辅生产，投入开发“基于教辅应用的智能学习平台”项目并不断扩大试点应用范围；围绕精品出版战略目标，实施原创出版工程，推进原创出版内容建设，荣获了一系列重要奖项；持续整合教育资源，创新市场服务，积极探索拓展新业态新业务，通过教育研究院、期刊、北京分公司等平台聚拢优质教研教学资源，拓展教育服务业务，做好服务教育、教师、教学的文章；积极深化三项制度改革，创新机构设置和人才培养机制，抓好人才队伍建设，取得了良好的社会效益和经济效益。
会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划任务的攻坚之年，也是推进全社高质量发展的关键之年。教育社将在集团党委的正确领导下，立足新发展阶段，贯彻新发展思想，构建新发展格局，以开局就是决战的精神斗志，起步就是冲刺的工作作风，凝心聚力、真抓实干，推动各项工作再上新台阶。一是加强党的建设，以高质量党建引领公司高质量发展。要深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实好党中央、自治区党委、集团党委重大决策部署，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是打好稳增长的保卫战，实现存量优化、增量稳进的经营目标，提升服务教育教学的水平和能力，稳住市场总盘。三是做优做强主题出版和精品出版，推进“一带一路沿线国家教育研究”“广西古籍文库”“东南亚国家语言辞书”等重点项目建设，围绕贯彻落实“二十大”精神、铸牢中华民族共同体意识、自治区成立65周年等主题策划一批精品图书。四是加强市场图书选题策划，推动编辑营销相互融合，整合传统渠道和新媒体渠道，发挥优势，补齐短板，逐步做强市场图书板块。落实集团“一轴两平台”战略，持续开展“乡村阅读计划”。五是实施文化产业数字化战略，加快融合发展。加强教育研究院平台建设，强化重点融合项目及优质数字内容建设，加强技术应用和产品开发，加强复合型人才建设。六是加强全面风险管理工作，提升治理能力和管理水平。七是着力深化改革，落实三项制度改革配套措施，为未来三年全社高质量发展提供机制和人才保障。
集团公司副总经理施伟文对教育社2022年取得的经营业绩表示充分肯定，对2023年工作作出指示。一是要抓好党的二十大精神的学习，并贯彻落实到出版工作当中，推动主业高质量发展，落实好意识形态主体责任。二是继续大力实施精品战略，加强国家出版基金、国家“三大奖”、国家五年出版规划、主题出版等精品出版项目的筹划和选题策划。三是锚定“十四五”规划目标任务，在新业态新业务上持续发力，紧紧围绕教育出版专业化发展方向，利用好教育研究院、期刊、北京分公司等平台持续推动新业态新业务板块的发展。四是抓好企业文化建设，创新企业文化建设载体，不断增强员工的获得感和幸福感，不断增强队伍的凝聚力、向心力、战斗力。施伟文副总经理指出，2023年，政策和市场环境仍然存在很多变数，教育社在改革发展过程中仍然面临很多困难和挑战。开局就是决战，起步就是冲刺，社班子和全体职工要以创新、开拓、拼搏的精神继续做好各项工作，攻坚克难，争取新的突破。（文图丨宁振宇、梁礼曾）