为了加快门店转型升级改造的建设工作，强化对梧州市所辖各县（市）新华书店有限公司工作职责和规范化管理，8月17日-18日，梧州市新华书店有限公司（以下简称梧州市公司）到藤县新华书店有限公司（以下简称藤县公司）开展门店转型升级改造专项检查工作。
此项工作由梧州市公司党支部副书记文伟明率队，纪检风控部、财务科、业务经营部联合开展，通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式进行。
检查组主要从以下四个方面内容逐项进行：一是对项目投资党支部前置研究，班子集体决策落实情况，主要包括门店转型升级改造各环节制度文件、上级主管部门批文、会议记录、会议纪要等；二是项目合同情况，包括门店转型升级改造各环节合同的审批、签署等；三是检查项目工程款支付及入账是否规范；四是检查项目有关资料的建档、存档情况。
通过实地检查，检查组在总结会上指出藤县公司在门店转型升级改造中存在的一些问题，并给予建设性的指导意见。最后党支部文伟明副书记指出，藤县公司要做好以下几点：
一是要抓住工作重点问题，抓好党组织建设。支委会、 经营班子要切实发挥好政治引领、把关定向、参与决策、保证监督的作用，落实三重一大决策制度。
二是要压实主体责任。党支部主要领导要充分履行对班子其他成员分管人、财、物、项目等情况的监管责任，切实履行党风廉政建设第一责任人的职责。纪检风控部要不断提升对核心业务的监管能力和廉洁风险防控水平，推动党风廉政监督责任真正落实到位。
三是要进一步规范管理、强化执行力。办公室要加强资料的收集和处理，完善并健全门店建设项目安全生产有关规章制度；纪检风控部、财务科、业务经营部要加强协调，做好服务。
四是要充分发挥支委会成员的作用,加强沟通、交流,加强支部工作的组织协调,形成团队工作氛围,发挥支部整体优势和力量。
五是要认真总结经验做法,着力解决短板,提升支部委员开展党务工作的能力。要坚持问题导向，在解决问题中不断推动门店发展。
会上，藤县公司经理刘孟堂表示，会后藤县公司一定会根据检查组给出的意见和建议认真落实整改，完善各项资料的整理归档，不断总结在门店转型升级改造工作中的经验和不足，为下一步启动河西门市部转型升级改造项目打下坚实的基础，高质量推动门店转型升级改造工作。