为加强业务沟通交流，进一步提升门店连锁经营管理效能，切实推进门店连锁经营进程，共同做好一般图书发行工作，7月13日-15日，连锁管理部（文盛公司）&钦州市、防城港市公司业务座谈会暨连锁经营宣讲培训班在钦州市举办。
集团股份公司董事、副总经理、连锁管理部主任邵福荣；连锁管理部副主任、文盛公司副总经理（主持工作）凌华，副总经理苏芸、吴意、邵甜；钦州市公司副总经理（主持工作）陈浩如、副总经理宋斯琴、邓波；防城港市公司副总经理（主持工作）郑子健、副总经理潘以忠、邝春林出席会议；连锁管理部（文盛公司）部分代表、钦州市公司及防城港市公司所辖各分公司主要负责人及部分代表共同参会。
“推进连锁携手前进”辩论赛
13日晚上，由连锁管理部（文盛公司）主办的“推进连锁携手前进——2022连锁团建暨首场主题辩论赛”作为破冰热身项目，率先拉开了活动的帷幕。本次辩论赛共有连锁管理部（文盛公司）一队、连锁管理部（文盛公司）二队、钦州市公司代表队和防城港市公司代表队4支队伍参加，共进行两轮比赛。
（防城港市公司代表队）
（文盛公司一队）
根据赛前抽签结果，第一轮辩论赛的主题是“连锁门店的一般图书选品应该引领市场还是迎合市场”，正方为防城港市代表队，反方为连锁管理部（文盛公司）一队。
辩论中，正反双方你来我往，唇枪舌剑，就各自论点展开激烈辩论。辩手们思路清晰、立论有据、反驳有力，令现场气氛激烈、高潮迭起。
（文盛公司二队）
（钦州市公司代表队）
接着进行第二轮辩论赛，正方为连锁管理部（文盛公司）二队，辩题为“门店管理比个人业务能力更重要”；反方为钦州市公司代表队，辩题为“个人业务能力比门店管理更重要”。
相较于第一轮比赛，这一轮“火药味”更浓。双方辩手“你方唱罢我登场”，都紧紧抓住对方“漏洞”和弱点，旁征博引、妙语连珠，不让对方有喘息之机，充分展现了扎实的业务功底和敏捷的论辩能力。
经过两个多小时紧张而激烈的比赛，最终连锁管理部（文盛公司）二队勇夺桂冠，钦州市公司代表队荣获第二名，连锁管理部（文盛公司）一队荣获第三名，防城港市代表队荣获优秀奖，而文盛公司袁科海、钦州市公司杨小娇、文盛公司林鹭和防城港市公司卢静雯喜获“最佳辩手”荣誉称号。
辩论结束时，凌华对本次比赛进行点评。她对各代表队的精彩表现予以肯定，同时也指出其中一些不足，在辩论技巧上给予了一些指导。
邵福荣对比赛进行了总结。他说，辩论赛是一种综合能力的体现，不仅体现辩手的知识功底，还展现辩手的语言表达能力和现场表现力。辩手首先要正确理解辩题，然后要注重策略，通过分析总结规律，掌握科学方法。辩论赛还可以让我们加强斗争历练，培养我们的斗争精神，使我们既善于斗争，也敢于斗争，时刻保持斗争的势态。因此，我们要不断磨练攻坚克难的本领能力，锤炼舍我其谁的政治担当，奋力为广大人民群众开辟更加幸福美好的未来。
业务座谈会
14日上午，连锁管理部（文盛公司）与钦州、防城港两市公司的业务座谈会正式召开，会议由苏芸主持。
会上，吴意首先通报了全区及钦州市、防城港市公司一般图书（文盛公司发货）业务指标完成情况。
接着，凌华代表连锁管理部（文盛公司）对钦州市、防城港市公司近年来的支持表示感谢，并通过短视频向参会代表介绍了连锁管理部工作的推进情况。对于连锁管理部（文盛公司）2022年下半年的工作计划，凌华表示，推进全区门店连锁经营进程是重中之重；此外要携手连锁门店做好重点图书发行，同时要就如何促进桂版图书发行、提高销售量等与各店加强沟通交流，共同探索和实践。
随后，陈浩如、郑子健分别对文盛公司多年来的支持与帮助表示感谢，并分别介绍了钦州市、防城港市公司2022年上半年一般图书的发行情况。钦州市、防城港市公司所辖各分公司主要负责人也就本公司的经营情况、面临的问题和困难、应对措施进行了交流汇报。
邵福荣对座谈会作总结发言。他代表集团股份公司对连锁管理部（文盛公司）和钦州市、防城港市公司在2022年上半年的一般图书发行工作中付出的努力表示肯定，同时也充分肯定了本次业务交流活动的形式，希望连锁管理部（文盛公司）和钦州市、防城港市公司继续加强业务沟通，携手共进。
邵福荣指出，随着连锁管理部的正式挂牌，大家要充分认识门店连锁经营工作对集团股份公司发展的重要意义，切实把思想和行动统一到集团股份公司的相关工作要求上来，形成集团股份公司上下“各司其职”的良好局面，更加自觉主动地做好门店连锁各项工作。邵福荣还对2022年下半年连锁经营和一般图书发行重点工作进行了部署：持续推动连锁经营工作进程；继续推进2022年全民阅读工作；做好重点时政类图书的征订发行、农家书屋项目工作等。
业务技能提高培训
14日下午，连锁管理部（文盛公司）针对图书选品、营销策划等主题开展了业务技能提高培训。
文盛公司总经理助理、采购部经理韦芳向大家分享了《连锁门店图书选品技巧》。她结合工作实际从采购的运营指标、图书采购的工作方法、采购业务数据的应用三个方面向大家介绍了图书采购业务的基本知识，为门店的图书选品工作提供思路和参考。
策划部经理叶莉向大家分享了《门店升级改造后的营销策划》。她从当前形势下的书店入手，通过实际案例对什么是营销策划、如何做好营销策划等内容进行详细的解说。
连锁管理部（文盛公司）部分代表、钦州市公司及防城港市公司所辖各分公司主要负责人及部分代表共同参会，并纷纷表示干货满满，学到了很多有用的业务知识和技能，对连锁管理部（文盛公司）的工作也有了进一步了解和认识，为日后配合连锁管理做好相关工作打下良好基础。
《连锁经营运营手册（试行）》宣讲会
15日上午，由连锁管理部（文盛公司）相关负责人和部门代表组成的宣讲团，对前来参会的钦州市、防城港市公司代表和所辖各分公司主要负责人及部分代表进行了《连锁经营运营手册（试行）》九个管理制度的宣讲。同时通过分组的方式，针对货款“实销实结”的时间节点与操作流程、连锁管理信息系统规范使用、营销推广活动新增分类及实施要求等具体内容，与学员们进行了深入探讨与互动。大家学习热情高涨，现场气氛热烈。
本次宣讲深化了钦州市、防城港市公司及所辖各公司门店员工对连锁经营运营管理制度的学习意识，使连锁经营运营管理制度入脑入心，统一思想，统一认识，促进了连锁经营运营的贯彻落实。
党建共建
为强化党建引领，夯实发展基础，在本次业务座谈会和连锁经营宣讲期间，文盛公司党支部与钦州市公司党总支、防城港市公司党总支开展了党建共建活动，文盛公司党员代表，钦州市、防城港市公司党员代表共同参加。党建活动分为观看微视频《信仰的力量》、过政治生日、重温入党誓词、诗歌朗诵、廉政书籍阅读分享会、合唱红歌6个环节。
（重温入党誓词）
（赠送政治生日贺卡）
（廉政书籍阅读分享）
会后，党员们纷纷表示，为党员过政治生日、重温入党誓词、廉政书籍阅读分享会对于我们牢记宗旨，树立正确人生观、价值观和利益观，始终保持清醒的头脑和高度警觉，永葆共产党人本色具有非常重要的意义。在未来的工作中，大家将继续加强党性修养，时刻提醒自己，警醒自己。
（党员合影）
至此，连锁管理部（文盛公司）&钦州市、防城港市公司业务座谈会暨连锁经营宣讲培训班的全部议程圆满结束。据了解，2022年下半年，连锁管理部（文盛公司）还将继续以市级公司为单位进行连锁经营宣讲培训，进一步推动连锁经营进程。
